上記の記事を読んで思ったこと。
新しい分野で仕事ができるのではないか、私の持つ従来のジャーナリズムのスキルを新しい分野に生かせるのではないかと思い、10年後に今を振り返って、このチャンスを生かさなかったことを後悔したくなかったのです。
これは正しいと思う。
マーケティング的にも正しい。
市民ジャーナリズムの勃興は記事と編集のコモディティ化を
もたらす。記事がブログのせいで一日に新聞の情報
１年分以上のペースで増えつづける以上は、記事を書く人
編集する人が利益をあげるチャンスはどんどんなくなる。
なので、「戦う人に弾丸売る作戦」、つまり
自分のスキルを売り物にする方法論は全く正しいと思う。
多くの人が知りたいと思う情報は、有益な情報といえます。市民ジャーナリズムとして成立するには、単に個人の日記を公開しているだけではだめなのです。
うーん、ここは、どう考えているかが読み取れなかった。
多くの人が知りたい情報を有益な情報と捉えるやり方は
既存メディアの取るポジションだと思う。
つまり、市場に強大な先行他社がいるんであって、
その分野に殴り込めば、ほぼ１００％、新規参入者は
負ける。
べき乗則によって、2：8の法則が、情報に確実に
存在する。そして、８割の人が知りたがる２割の情報に
絞って流しているのが既存の大手メディアであって
その分野にだけは参入しちゃならんのである。
最初はニッチ、つまり、のこり８割の、大手メディアが
手を出さない情報にターゲットを絞っているなら
正しいと思う。
大手メディアは、１０万〜１００万単位の読者をターゲットにしている。
一方で、ブログなら、１０００人〜１万人の
ユニークユーザーを獲得できれば、大成功である。
であるから、まずは、大手メディアが絶対に参入してこない
そういう領域の顧客層から始めないと、最初の一歩を踏み出せない。
ブログがここまで広まったのは、一つのブログの情報が
極めてニッチで、１０〜１００人前後の読者という、
どんな紙メディアでも参入してこないクラスであっても、
特に問題なく運営できるというからであって。
ジャーナリストとしてのスキルを売るのは問題がないが
売る顧客層は間違わないで欲しいと思う。
既存メディアが切り捨てている分野の話でないと、
新規メディアが勝てる可能性は殆どない。
--では、どうすればジャーナリズム的なシグナルを生み出すことができるのでしょう。
これは、インタビュアーの質問なんだけど、
なんで、こう、ジャーナリズムにしなきゃいけないのだろうか。
ジャーナリズムという枠にしてしまえば、
ジャーナリズムを必要としない顧客を切り捨ててしまうのである。
本来、今までのジャーナリズムがターゲットに
しなかった層から攻略しないといけないのが
ネットメディアというか新メディアなのであって
同じ条件で戦えば、大手メディアにかなうわけがない。
自分の得意分野で勝負すれば、そりゃ勝てるだろうよ、
既存ジャーナリズムが。ただ、同じリングにのらない限りは
ネットが有利。だから、のってくるわけがない。今はね。
そのうち、力をつけて、勝てると思ったら殴りこんでくるだろうけど。
--私たちの仕事がなくなってしまうかもしれませんね。
これもインタビュアーの質問なんだけど。
結局だけど、記者の仕事がなくなる段階ではないと思う。
現状、ブログが既存メディアを凌げるのは
かつては、既存メディアが報道しなかった分野の情報だけであって
そこでは、その分野の情報が今までなかったわけだから
「低いレベルの記事」であっても満足するユーザーがいるだけの話。
未来は誰にもわからん。
ただし、既存のプレイヤーに見捨てられた
ローエンド、あるいは新市場に根付いた抜け目のない
新規プレイヤーは、ニッチな市場を食い荒らしながら
上に向かって突き進む。つまり、より利益の高い分野を目指して。
その間、既存のプレイヤーは、大抵の場合、ある時期に
こうしたプレイヤーを「脅威」と捉える。
一方で、新規プレイヤーは「チャンス」と捉える。
既存プレイヤーは、こうした場合、
「既存顧客の防衛」に腐心し
成長が起きなくなる。
一方で、新規プレイヤーは「新しい顧客開拓」を目指す。
これは成長をうみだす。
要するに、脅威と捉えているうちは、
勝負になりませんよ、と。
ギルモアさんみたいにチャンスとして今の機会を
捉えるプレイヤーのみが成長できるんだから。
