というわけで、今日は、「豚もおだてりゃ木に登る」ならぬ「人をおだてると生産性が上がる」というお話ね。それと、人間関係が組織の基本という当たり前の話。まぁ、物凄く噛み砕いた話で、大まかな言い方だし、当たり前の話というか。
Life is beautiful: なぜ日本企業による米国企業の買収がしばしば失敗に終わるのか
実は、この中嶋さんのエントリを読んだ時に、書こうと思っていた話なんだけど、何か、だらだらしてしまい、あとであとで思っているうちに、
電通「鬼十則」、そして電通「裏十則」 - GIGAZINE
ギガジンで、こんな話がでて、そうそうこれこれと思っていたら、
小野和俊のブログ:IT業界の大企業での生々しい話を5つほど
小野さんのブログでも、こんな話が出て、そんでもって、
My Life Between Silicon Valley and Japan - 直感を信じろ、自分を信じろ、好きを貫け、人を褒めろ、人の粗探ししてる暇があったら自分で何かやれ。
梅田さんが、ブログで、こんな記事をアップしてたわけね。
えーと、これらの記事は、企業や組織における人事管理と生産性の問題に繋がる記事で、上記の記事を読んでから、以下の話を読んでいただける助かります。
続きを読む
タグ：経営
