といっても、僕のセックスの話をするつもりもないし、
面白い話題も僕の中には特にない。
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2005年10月15日
R３０さんに全部書かれたのでぶっちゃける
Video iPodに勝つためには何をすればいいか。
うげ、考えていた事全部書かれた ｳﾜｧ━━━ヽ((｀Д´))ノ━━━ﾝ!!!
･･･だからアルファなんだろうけどさｳﾜｧ――。ﾟ(ﾟ´Д｀ﾟ)ﾟ。――ﾝ！！
すごいなぁ。こんな短期間でここまで考えをまとめれるなんて。
とてもあそこまでは煮詰めれなかったyp
R３０さんの記事の後半の、yahooBB戦略しか、現状、
アップルの大攻勢に日本企業が逆転する方法がないのよね。
ビデオipodの先にあるコンテンツの囲い込み戦略や
ituneによるチャネルの独占戦略を覆すには、
こちらもティムコから血の涙流すくらいの勢いで
戦うしかない。
では、どうするべきか？
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うげ、考えていた事全部書かれた ｳﾜｧ━━━ヽ((｀Д´))ノ━━━ﾝ!!!
･･･だからアルファなんだろうけどさｳﾜｧ――。ﾟ(ﾟ´Д｀ﾟ)ﾟ。――ﾝ！！
すごいなぁ。こんな短期間でここまで考えをまとめれるなんて。
とてもあそこまでは煮詰めれなかったyp
R３０さんの記事の後半の、yahooBB戦略しか、現状、
アップルの大攻勢に日本企業が逆転する方法がないのよね。
ビデオipodの先にあるコンテンツの囲い込み戦略や
ituneによるチャネルの独占戦略を覆すには、
こちらもティムコから血の涙流すくらいの勢いで
戦うしかない。
では、どうするべきか？
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人をクリエイティブにさせないシステム
腹がたったというか、色々と嫌な事があったので愚痴。
大企業全てに当てはまるのだが、
大企業というシステムの中では、
「ミスをしない」事が徹底される。
これは悪いことではない。
素晴らしいシステムだ。
ボスの命令一つで、社員がてきぱきとその手足となって動き、
目的にむかって進む会社というのはどこも強力だ。
だが、このシステムが、同時に、クリエイティブというか
創造力を排外する。
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大企業全てに当てはまるのだが、
大企業というシステムの中では、
「ミスをしない」事が徹底される。
これは悪いことではない。
素晴らしいシステムだ。
ボスの命令一つで、社員がてきぱきとその手足となって動き、
目的にむかって進む会社というのはどこも強力だ。
だが、このシステムが、同時に、クリエイティブというか
創造力を排外する。
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